金秋十月，“三峽壩頭庫(kù)首第一村”許家沖村迎來(lái)了一批又一批游客和研學(xué)團(tuán)隊(duì)，鄉(xiāng)村游持續(xù)火爆。

許家沖村位于湖北宜昌市夷陵區(qū)太平溪鎮(zhèn)，距離三峽大壩旅游區(qū)僅1.5公里，村內(nèi)近90%的人口是三峽移民。多年來(lái)，該村依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新旅游發(fā)展模式，企業(yè)、合作社、農(nóng)戶攜手，提升旅游品質(zhì)，拓展全新業(yè)態(tài)，帶領(lǐng)越來(lái)越多的庫(kù)區(qū)移民持續(xù)增收致富。

為進(jìn)一步提升村級(jí)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效，許家沖村將農(nóng)戶們的自建房整合起來(lái)，成立旅游民宿合作社，同時(shí)引入外來(lái)資本，共同成立宜昌許家沖旅游開(kāi)發(fā)有限公司，形成“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。

“公司租賃農(nóng)戶的房子經(jīng)營(yíng)10年，到期后轉(zhuǎn)交給移民自營(yíng)。”宜昌許家沖旅游開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理助理陶萍介紹，移民接手就是一個(gè)成熟的民宿店，不用繼續(xù)投資就可自己經(jīng)營(yíng)管理。

這樣由企業(yè)出資，租賃村民既有房屋，建設(shè)精品民宿樣板房。一方面迅速提升整村接待能力和水平，增加村民收入，另一方面也通過(guò)現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)，為其他希望發(fā)展民宿的村民，提供家門(mén)口的“參考模板”。

陶萍介紹，公司租賃了農(nóng)戶的房屋，增加了租金，而且農(nóng)戶可以在民宿務(wù)工就業(yè)，增加勞務(wù)收入。同時(shí)公司還對(duì)許家沖范圍內(nèi)的道路黑化、公共設(shè)施、青石板鋪裝增加了投資。

硬件的提檔升級(jí)僅僅是鄉(xiāng)村游、紅色游提質(zhì)增效走完的第一步。為了更好規(guī)范旅游市場(chǎng)，讓游客放心消費(fèi)，許家沖村通過(guò)黨支部領(lǐng)辦合作社，對(duì)村內(nèi)38家旅游民宿實(shí)行工會(huì)制管理，采取區(qū)域工資協(xié)商制度，創(chuàng)造性開(kāi)展民宿提檔升級(jí)、評(píng)星定級(jí)等規(guī)范化建設(shè)工作，服務(wù)和管理則更趨規(guī)范。

“會(huì)唱歌的，我們?yōu)樗蛟?lsquo;許家沖民宿之紅歌館’，會(huì)講故事的，我們就打造‘許家沖民宿之故事館’，一間間民宿各具特色。”許家沖村黨支部副書(shū)記朱崇軍介紹，村里采用區(qū)域工資協(xié)商制，把民宿分成三個(gè)檔次，同時(shí)規(guī)范菜品標(biāo)準(zhǔn)，大家都按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

“以前都是你搞你的，我搞我的，現(xiàn)在成立合作社以后就有一種集體感。”村民韓永紅感慨：“取長(zhǎng)補(bǔ)短，哪家有困難，我們可以統(tǒng)一協(xié)作，都抱成一個(gè)整體解決難題，杜絕了相互挖客、惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。”

旅游市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)，村民才能共同致富。眼下，許家沖村正依托在建的許家沖游客接待中心項(xiàng)目，進(jìn)一步拓展研學(xué)、培訓(xùn)等消費(fèi)市場(chǎng)，并通過(guò)增加高端書(shū)屋、親子游樂(lè)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)鄉(xiāng)村游由“平價(jià)游”向“高端游”轉(zhuǎn)型，延長(zhǎng)游客停留時(shí)間，進(jìn)一步增加移民收入。